過(guò)去一年，跨境電子商務(wù)行業(yè)一直在產(chǎn)生變更。在全球疫情和平臺(tái)政策變更的背景下，重組和內(nèi)卷化貫串全部行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，與2022年相比，90%的賣家運(yùn)營(yíng)成本增長(zhǎng)，21%的賣家運(yùn)營(yíng)成本增長(zhǎng)超過(guò)50%。過(guò)去，中國(guó)賣家在全球電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所依附的“法寶”——成本優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)開端逐漸喪失。

2022，運(yùn)營(yíng)成本的急劇上升也導(dǎo)致許多賣家的利潤(rùn)大幅降低。此外，亞馬遜主題熱潮爆發(fā)，流量股息逐漸降低，賣家因去庫(kù)存而進(jìn)行的低成本出售加劇了行業(yè)的內(nèi)部營(yíng)業(yè)額。過(guò)去輕松賺錢的日子一去不復(fù)返了。具有廣大流量紅利的跨境電子商務(wù)上半年的上半年已經(jīng)停止。拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，中國(guó)跨境出口電子商務(wù)正式進(jìn)入下半年。

2022年，跨境電商和品牌出海將出現(xiàn)以下趨勢(shì)：

趨勢(shì)1：亞馬遜賣家重組加劇

上半年跨境電子商務(wù)有兩個(gè)關(guān)鍵特征：一是亞馬遜;第二，流動(dòng)股息。2022年，隨著亞馬遜流量紅利的提高損失，亞馬遜賣家的重組將加劇，許多賣家將被迫分開。

此外，2022年將有大批亞馬遜賣家涌入。首先，被洗牌的賣家必需找到新市場(chǎng)、新流量和多渠道出售能力生存;其次，在亞馬遜上仍然具有競(jìng)爭(zhēng)力的賣家也將加快新市場(chǎng)和新流量的布局，解脫單一渠道的風(fēng)險(xiǎn)，加快品牌轉(zhuǎn)型，布局全部網(wǎng)絡(luò)的品牌運(yùn)營(yíng)。

趨勢(shì)2:2022獨(dú)立站群模型的土壤將損失

2022年，涌現(xiàn)了大批獨(dú)立站群模式，涉及到一些“錯(cuò)貨”和“不發(fā)貨”行動(dòng)的賣家，導(dǎo)致全部中國(guó)獨(dú)立站賣家給海外消費(fèi)者留下了非常惡劣的印象。

2022，海外獨(dú)立車站的生態(tài)平臺(tái)開端快速收緊政策，大批車站群賣家開端批量關(guān)閉車站，逐步廢棄車站群玩法，轉(zhuǎn)型為更精致的DTC品牌車站模式。2022年，這一趨勢(shì)將持續(xù)擴(kuò)展。

趨勢(shì)3：亞洲市場(chǎng)將受到青睞

進(jìn)入2022年后，越來(lái)越多本來(lái)專注于歐美市場(chǎng)的賣家開端加快日本、韓國(guó)和東南亞市場(chǎng)的布局。

有幾個(gè)原因：第一，市場(chǎng)范圍足夠大。日本和韓國(guó)事世界第四和第五大電子商務(wù)市場(chǎng);其次，它與中國(guó)非常接近，備貨風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)低于歐美市場(chǎng);第三，市場(chǎng)成熟，電子商務(wù)滲透率很高，市場(chǎng)消費(fèi)才能相對(duì)較強(qiáng)，容易為賣家創(chuàng)造利潤(rùn)。

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