庫存是指為滿足未來要求而暫時(shí)閑置的名貴資源。庫存量具有雙重性，一方面保證了供給鏈的正常運(yùn)行，另一方面會占用大批資金，增長供給鏈的成本。商家應(yīng)當(dāng)如何優(yōu)化庫存管理，有效地下降庫存費(fèi)用？今天我們來談?wù)剮齑鎯?yōu)化~

庫容限制（IPI要求）進(jìn)一步的基本原因是庫存無法完整滿足市場要求，而疫情又放大了兩者之間的差距；

為了更好地滿足消費(fèi)者要求，在FBA庫容有限的情形下應(yīng)當(dāng)把庫容分配給更被市場需要的產(chǎn)品~這樣才會涌現(xiàn)一個(gè)循環(huán)，被要求的產(chǎn)品多了就會有更多的消費(fèi)者購置，你就會有更好的業(yè)績表示，進(jìn)而消費(fèi)者就會更需要你的產(chǎn)品。

怎么能力長期堅(jiān)持高庫存利用效力呢？

雖然說提高業(yè)績是保障IPI的核心手段，但是，精確的要求預(yù)測，計(jì)劃好發(fā)貨與補(bǔ)貨的節(jié)奏，避免高售出率的同時(shí)還涌現(xiàn)冗余庫存或者是缺貨的情形，對長期堅(jiān)持高績效表示不可或缺！

要求預(yù)測

要求預(yù)測，是庫存管理的核心。那么我們應(yīng)當(dāng)去做要求預(yù)測呢？

聯(lián)合每周實(shí)際出售數(shù)目、購置按鈕博得率以及有貨率得出幻想出售數(shù)目以及數(shù)學(xué)模型預(yù)測，接下來我們可以得到未來要求預(yù)測基數(shù)、季節(jié)性修改以及促銷要求量，更后我們即可得到預(yù)測要求數(shù)目。

我們可以怎么去進(jìn)一步預(yù)測的精確率呢？

建議應(yīng)用賣家平臺庫存預(yù)測工具

在“彌補(bǔ)庫存”中，依據(jù)后臺模型（歷史出售數(shù)據(jù)、FBA創(chuàng)立貨件和運(yùn)輸及上架時(shí)間等）會顯示每個(gè)SKU相應(yīng)的“建議補(bǔ)貨數(shù)目”和“建議發(fā)貨日期”。在下拉菜單里選擇相應(yīng)的改良建議，并創(chuàng)立計(jì)劃。

悄悄的告知你們，進(jìn)一步庫存預(yù)測精確性的重要是完全精確的輸入相關(guān)參數(shù)~

庫存預(yù)測工具：備貨模型+庫存彌補(bǔ)工具

1.備貨模型

這個(gè)合適供給鏈才能較強(qiáng)的賣家，

其中的參數(shù)包含：出售數(shù)據(jù)、購置按鈕博得率、有貨率、季節(jié)性

2.庫存彌補(bǔ)工具

合適供給鏈才能交際處的賣家

其中的參數(shù)包含：MOQ和裝箱量、采購和頭程時(shí)間、補(bǔ)貨頻率以及發(fā)貨倉庫存程度

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