供給鏈升級，助力中國跨境電商出口企業(yè)穩(wěn)健成長

核心聚焦“商”：高效穩(wěn)固地挖掘商家、開品、組貨、采購是競爭重要

不同范圍的中國跨境電商出口企業(yè)進(jìn)一步競爭力的重要，都是以優(yōu)質(zhì)的商品滿足全球消費(fèi)者要求，因此其對供給鏈的要求雖然多元，但都集中在如何高效組貨、采購、流轉(zhuǎn)。隨著電商出口企業(yè)走向精品和品牌運(yùn)營模式， 能穩(wěn)固提供精品商品的貨源工廠，是優(yōu)質(zhì)供給鏈不可替代的優(yōu)點。

跨境電商出口供給鏈的核心痛點

1、缺少數(shù)字化供給鏈平臺鏈接”制作－采購－流通“環(huán)節(jié)、制作環(huán)節(jié)中國制作的產(chǎn)能釋放不足，產(chǎn)品與市場要求匹配不高

2、采購環(huán)節(jié)，跨境商家采購要求升級，低成本高效力觸達(dá)潛力商品找到潛力商品成難題，采購人效已觸及天花板。流通鏈路縮無法有效縮短、庫存風(fēng)險無法效下降

跨境電商出口企業(yè)供給鏈訴求

小型企業(yè)：高效選品，快捷上架，低成本獲得品牌授權(quán)，了解基本平臺運(yùn)營規(guī)

中型企業(yè)：關(guān)注采銷趨勢和利潤，獲得品牌發(fā)生的溢價或中性產(chǎn)品，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險，重視供貨穩(wěn)固

大型企業(yè)：重尋找商品、采購管理效力提高，迅速匹配貨源，協(xié)同研發(fā)關(guān)系，售后處置順暢，重視綜合管理設(shè)計

以1688跨境 為代表的貨源基地，正從服務(wù)、產(chǎn)品、營銷、技術(shù)上解決痛點

阿里巴巴旗下1688作為中國關(guān)鍵的貨源平臺，依據(jù)市場要求不斷調(diào)解和升級，為不同類型跨境電商出口企業(yè)提供制作、采購、流通各個環(huán)節(jié)的分別化服務(wù)，聯(lián)合多方數(shù)據(jù)搭建“云工廠”和數(shù)字化供給鏈平臺，全面升級全球商品基地。

底層才能

背靠1688平臺百萬供給商，精選15萬商家，4000萬在線商品池，海外消費(fèi)商品大數(shù)據(jù)清洗，精準(zhǔn)匹配過億商品池

商品數(shù)字化，全球流通；工廠數(shù)字化，跨境服務(wù)

對接20家ERP服務(wù)商，優(yōu)化采購鏈路；與菜鳥國際合作，縮短物流鏈路

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