新冠疫情的爆發對跨境行業的影響可以說是對各種舊秩序的損壞，但從某種意義上說，它是新秩序的催化劑。在全球化趨勢下，任何企業都不可能一成不變。誰抓住了機會，就能實現彎道超出。這一局勢下，跨境賣家應如何面對，縱觀上半年產品出售情形可以看出，家居裝、運動類產品增加較快，但有些品類顯著下滑。

這種迅速發展的產品是否會在下半年透支消費者的力氣？下半年各品類顯著下滑是否會涌現報復性增加？不能肯定。對寬大跨境賣家提出以下幾點建議：

1.看重企業的核心才能。

經過這次疫情的考驗，跨境電商賣家想必會想得更多。跨境企業需要反思自身，進行戰略調解，進一步核心競爭力，下決心，制訂下一步計劃。

2.選擇良好的物流方法。

近幾年，跨境賣家正閱歷著物流價錢飛漲的階段，下半年物流業價錢或許會趨于理性。對美國跨境賣家而言，建議選擇海派專線的方法，時效保證的同時，價錢波動也對比小。然而，海運補貨的周期相對較長，盡管空運價錢有所回落，但對賣家來說，實際還是累贅更重。因近期美國路向空運費下滑趨勢顯著，急于補貨的賣家不妨也思考物流空運模式。

3.重視資金的轉化率。

這次疫情中，想必跨境賣家深深領會到資金應用效力的關鍵性。怎么加速效力的改變是跨境賣家需要思考的問題。當前，賣家所要解決的問題不是如何處置好供給鏈中的中間環節，而是如何實現有效的交易、可控的交易，這些做通了就能得到更多的資金。

銷售產品有一個永恒的道理，那就是：產品為王。產品是王，用戶第一，那么賣家就不可能疏忽消費者。

跨境電商形勢會如何發展，如果跨境賣家能夠很好地積聚自己的商業實力，有可以周轉的資金，抓住機遇，即使面臨考驗也不怕危害中被淘汰。

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