還有不到一個月就過年了！

咱們合作的工廠一般放假都比咱們早，然后開工時間也比咱們晚。

所以，春節(jié)前的備貨非常重要！

在備貨之前，記得提前和供應(yīng)商溝通，看他們的放假安排是怎樣的。

供應(yīng)商的放假安排也直接影響著我們的備貨量。

另外，工廠的工人有些年后也不急著回去上班，很多時候工廠的年后產(chǎn)能是有限的。如果你本身的銷量比較大，這一點(diǎn)也是需要考慮進(jìn)去的。

但是，我們有必要瘋狂備貨嗎？

上圖是我在關(guān)注的一個公眾號里面看到的內(nèi)容，作者是一位創(chuàng)業(yè)不久的上進(jìn)小姐姐，這是她最近的總結(jié)。

對于一個剛創(chuàng)業(yè)不久的小賣家而言，健康的現(xiàn)金流顯得格外重要。

如果庫存慢慢都能賣掉，最差也只是回款慢一些。

但如果中間出現(xiàn)一些意料之外的情況，那問題就會變得很嚴(yán)重。

比如產(chǎn)品出問題，鏈接被惡搞，店鋪被封等等。

當(dāng)然，還是希望這位賣家朋友能夠順利將庫存賣完，回到正軌上來。

另外，在現(xiàn)金流不是很充足的情況下，如果庫存占壓的資金過多，也會導(dǎo)致一些機(jī)會的錯失。比如發(fā)現(xiàn)不錯的產(chǎn)品，手上沒有多余的錢去嘗試等。

而且備的貨過多，店鋪庫容也會被占用著，那么其它產(chǎn)品的發(fā)貨就會受限制，也是得不償失的。

其實(shí)寫這篇文章的主要目的就是提醒大家這次春節(jié)備貨不要太瘋狂了，自己要把握一個度。

在自己能夠承擔(dān)風(fēng)險的范圍內(nèi)去備貨，不要all in進(jìn)去了！

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