亞馬遜投資回報(bào)路演是你在投資亞馬遜的時(shí)候的準(zhǔn)備,旨在對(duì)未來(lái)的亞馬遜一年的投資投入產(chǎn)出比思路進(jìn)行一個(gè)清晰的梳理。
亞馬遜投資回報(bào)路演是你在投資亞馬遜的時(shí)候的準(zhǔn)備,旨在對(duì)未來(lái)的亞馬遜一年的投資投入產(chǎn)出比思路進(jìn)行一個(gè)清晰的梳理。
說(shuō)白了就是,亞馬遜這個(gè)項(xiàng)目,我投入多少錢(qián),賺多少錢(qián)回來(lái),什么時(shí)候虧,虧多少,什么時(shí)候盈利,盈利多少,這樣投資人才會(huì)放心把錢(qián)交給我們?nèi)プ?/p>
自己做也是一樣,我們不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,如果做不了路演,前面的路就是黑暗的,看不清楚,不知道自己要投入多少資金,什么時(shí)候比上班要強(qiáng)一些,*怎么辦
需要提醒的是:亞馬遜投資路演并不只是寫(xiě)給投資人、資本看的,而是寫(xiě)給我們自己的。
亞馬遜投資路演是初期創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)的第一步
問(wèn)題1:我們必須通過(guò)“沙盤(pán)演練”“商業(yè)計(jì)劃書(shū)”搞清楚市場(chǎng)機(jī)會(huì)到底藏在哪兒
問(wèn)題2:我們?nèi)绾螢樽约簻?zhǔn)備足夠的客戶(hù)資源,使我們的企業(yè)從正式創(chuàng)立之日起,就有源源不斷地銷(xiāo)售收入?
問(wèn)題3:我們將如何去管理自己的公司,我們打算招多少個(gè)員工?
問(wèn)題4:如何給員工分派工作?
問(wèn)題5:如何設(shè)立部門(mén),并且知道每個(gè)部分的職責(zé)?
問(wèn)題6:我們準(zhǔn)備在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人員使用、辦公地點(diǎn)租用、購(gòu)買(mǎi)開(kāi)業(yè)所需的物品上花費(fèi)多少錢(qián)?
下面就是我針對(duì)目前年銷(xiāo)售2000萬(wàn)的做的一個(gè)簡(jiǎn)單的投資回報(bào)路演
1.人員架構(gòu)
2.產(chǎn)品線(xiàn)
3.公司成本
4.銷(xiāo)售額和利潤(rùn)
5.盈虧平衡點(diǎn)
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