前兩天在知無不言開了一個帖子，給大家免費分析了一波產品，有些老鐵真的是皮，沒有想過去能夠開發一個爆款來賺100萬，只是更多和大家交流一下選品的困惑和經驗

有要分析手機膜的

有要做數據線的

還有要賣身的

驗證那句話，做亞馬遜的優秀都是李云龍老婆秀芹的秀

言歸正傳今天給大家分析兩個產品

一、藥箱實例分析

老鐵：

你看看這個鏈接：

https://www.amazon.com/K-CB-CL ...D8-10

主關鍵詞 ：Medicine Cabinet 藥柜

無涯子：

看了下主類目的BSR銷量情況

BSR日均不過30單

大牌云集，壟斷市場

做了一個簡單的總結：

bs都一天不超過30單，top前100有四五個牌子占據70%的市場份額，體積大，金額高，需要海外倉，這是傳說中的死海產品

可能是一個對于產品開發還處于小白階段的小伙子，提出這個問題也不驚訝。

二、自行車坐墊實例分析

主關鍵詞：Bike Saddles 自行車坐墊

1、看下前臺主關鍵詞的競爭度：

看了下自行車坐墊這個主關鍵詞Bike Saddles，前臺第一頁競爭不算大，頁面有少量幾個過千review的listing，大部分都是100到300之間的，還有很多10幾個評價的在首頁，說明關鍵詞上首頁沒什么難度

(其他幾個主關鍵詞也可以看下，我就以偏概全了)

2、看下整體這個主類目的市場容量和競爭程度，以及行業壟斷性

看了下bsr榜單，量不算大，日均有超過200單的，斷層情況不算特別嚴重，但是品牌集中在七八個品牌上面，大約占了整體百分之50左右，還是有機會做上去的

3、看下新品更新迭代的速度以及新品的款式，出單情況

看了下新品榜單，主要關注日均10單以上，價格在20英鎊的，評價不超過30個的幾個新品上面，其中分析兩個產品，跟你說的產品比較類似

4、分析前臺上架時間短，出單不錯的新品，挑了兩個款式和價格比較合適的新品，分析運營的思路和打法，初步確認產品可塑性

A:店鋪也不算大店鋪，品牌名查了一下都是中國賣家，也是大牌子，一個月能夠做到日均10單以上，款式和運營手法算的上還不錯了

B:刷單的話根據review數量推測平均兩天一單到一天一單這個頻率

C:整體頁面畫面質感不錯，說明這類工業品作圖基本是渲染圖

D:看了站外活動情況，近期都有做站外DEAL，而且出單還不錯，屬于熱帖

E：關注 了下facebook頁面放單情況，還是蠻多的信息

前期運營花了大力氣做這個產品，自己去評估一下這個運營能力自己能否匹配

5、從產品端出發，看產品價格，物流，海關;看產品的差評點，優劣勢，以及供應商的開發難度

A:整體差評率比較小，屬于這種質量穩定，沒什么特別創新的產品，但是需要深入研究改產品的功能，才可以知道產品獨特性在哪里，建議分析那兩三款

B:這一類產品在海關和物流方面沒有特殊的要求，但是進入歐洲市場需要自行車行業的一個認證

C:款式方面，從外觀看不出來很大的差別，山地自行車這種產品屬于專業認可度高的產品，所以需要深挖產品差異化

D:供應商開發難度看了下江浙一帶多便宜的貨，深圳廣州價格普遍高，所以和其他產品一樣沒有多大區別

E:看了下阿里巴巴的供應商價格，初步評估產品利潤率在20%~30%，前期可以拿300個左右測試下市場

綜上：這個產品在英國還可以做，半年做到日均20單左右，應該不難，但是對于產品性能要更加深入的研究，工業類產品需要專業度高的人，垂直行業的人才能做得久，更新換代快，功能屬于專業領域，有一定門檻

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