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是的，自從PB問世以來，有關PB的運營探討一直熱度不斷，可見商家對PB動態的關注程度。

今天，W教授為大家帶來了資深客戶經理Levin的PB運營技巧與總結，帶你從運營經理的視角了解什么產品適合做PB；如何科學地操作PB；以及如何總結復盤出一套適合自己的PB玩法，實現每一款適合做PB的產品的真正價值。

W教授親測此套PB運營技巧言之有物，相信仔細閱讀本文的你一定有所裨益。

做PB，絕不局限于PB

我整理了大量商戶的PB運營困惑，總結出以下三大PB運營問題：

1、PB活動的效果不佳

2、PB活動的錢用不掉

3、PB活動的錢用光了，但是沒有訂單

在解答以上三個問題之前，我希望商家能仔細回顧一下這三個前提：

1、你的產品如何？

2、你的店鋪數據如何？

3、你的同行如何？

商家對以上三個前提的理解是解決PB運營三大難題的關鍵所在，希望商家在運營PB時不要僅局限于產品本身，而要多多觀察PB運營的環境如何，PB運營環境的好壞極大地影響了你的PB運營效果。

PB活動，是一個動態過程

PB運營是一個動態的過程，并非一勞永逸的廣告投放，實時關注PB運營效果，及時調整PB活動設置，是創建一個高效PB活動的必備工作。（牢記.jpg）

這里，我會講解PB運營三要素：關鍵詞、競價與引流，其中競價是本節之重。

我將PB競價過程分為“產品初期（高競價）”、“產品中期（低競價）”與“產品末期（最低競價）”三個階段，不同階段配置不同競價策略，期望以最合理花費提高各個階段的PB效果，最終得以降低花費與成交總額之比，達到獲取更多利潤的目的。

PB乏力？搭配FBW是個好選擇！

PB產品后期乏力，有什么辦法可以挽救呢？FBW（或海外倉）或許是最好的解決方案。

市場認可的潛力PB產品外加自帶流量的FBW，天然是一個吸引流量的絕佳組合。

正確運營店鋪的7個建議

如何養成一個良好的店鋪運營模式，保證店鋪的長期可持續發展？

我從產品、流量、訂單和物流四個角度總結了以下7點，助你成為一個成熟的Wish運營者。

關于店鋪運營的7點建議：

1、定期上新

2、利用PB測試新品

3、根據PB反饋優化或者放棄產品

4、最快速的履行訂單

5、選擇性價比高的物流方案

6、突破產品的上升瓶頸

7、調整成適合你的運營模式

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