每到旺季,海外倉會出現兩種情況。有些厲害的老板,幾千平米的海外倉,也管得井井有條,出錯率很低,開開心心賺大錢。
每到旺季,海外倉會出現兩種情況。
有些厲害的老板,幾千平米的海外倉,也管得井井有條,出錯率很低,開開心心賺大錢。
而你的海外倉,可能——又亂又擁堵,庫位緊張甚至爆倉,三天兩頭被客戶投訴,慘哭了……這是為什么呢——其實就是海外倉的管理和經營沒做好。
一、為什么你的海外倉總出問題
別人家法國,德國,美國都有超大的倉庫,旺季有條不紊,沒啥錯漏。你家的倉庫卻一團亂麻,有沒有想過,問題到底出在哪?
1、你的倉庫,是不是總爆倉?
旺季,大賣那邊每月幾百、上千的退單,倉庫收到大量退件。舊的貨物霸占著庫存,新的貨物又需要庫位,庫位需求急劇增長。如果海外倉對庫位的管控不到位,安排不合理,就很容易造成爆倉!
2、各項費用,算清楚了么
對于海外倉來說,涉及的費用類型很多,比如倉儲費、操作費、耗材費、銷毀費……旺季本來就忙的要死,哪來那么多精力兼顧這些多費用管理。再加上,DHL,EMS,FedEx幾大物流公司頻繁性地價格波動,市場一動,啥費用都變,不調整就得亂套。
3、你的員工,效率跟上了嗎?
旺季,海外倉的工作量加倍,偏偏外國員工不喜歡加班,來得晚還到點就走,做事效率上不來;再加上,SKU數量急劇增加,品類、尺寸等情況不一樣,海外倉需要針對不同的情況進行庫位規整、打包、出入庫等,整個流程涉及到很多細節!如果某個流程出現了問題,但是沒有及時發現并優化,麻煩更大!
二、為什么別人的海外倉賺錢,你卻竹籃打水一場空?
問題來了,別家企業為什么能在旺季保證海外倉的良好運轉。你好不好奇他們是怎么干的?
1、庫位管理——倉庫最大利用化,用在刀刃上
這些海外倉,在倉庫庫位安排方面設置得非常合理。他們會隨時掌控倉庫內情況,根據接收到的信息,高效平衡舊新貨庫位,騰出相應的庫位,一旦貨物到位即可快速入倉,既解決了爆倉問題,還提高了效率!
2、流程監控——步步為營,提高效率
人家會針對倉庫內的一切工作,制定標準化的流程,比如收貨、上架、揀貨、分揀、打包發貨,庫內移庫、庫存盤點和庫存調撥等,如此一來,不管是新老員工,都可以按著流程走,降低失誤率!而且,還能時刻監控員工操作情況,如果出現問題,能反向追蹤情況,及時做出優化和決策。
3、計費方案——每筆費用,都得理清和把控
這些海外倉,對每筆費用的統計都講究精準,對價格波動的情況調整也比較及時。而且,他們能根據各類賣家的需求,制定嚴謹的計費流程,豐富的計費方案,即使在旺季,也能在統籌好各項費用,減少數據錯漏!
4、時刻監控——精準數據分析,縱觀全局情況
這些海外倉,基本會時刻關注全局情況,庫位、訂單量、退換數量、暫存SKU數、員工工資、物流情況等,通過全局把控,提前預測可能出現的問題,及時作出相應的調整,讓整個旺季不再狀況百出,更加順暢進行。
在旺季,別人為什么能有條不紊地賺錢?那是,人家已經做好了充分的準備!而這些準備,純靠人工嗎?NO,NO,NO,純靠人工,難!就拿費用來說,這涉及到物流渠道、SKU數量、貨物品類等,數據這么多,人工難以把控。
那怎么才能做到呢?沒錯,可以試試70%海外倉企業都在使用的易倉WMS海外倉軟件。它能為你做些什么呢?
追蹤物流,監控倉庫:追蹤每一批訂單的物流單號,實時位置,實時狀態,還可自動檢索倉庫內剩余空位,智能分配貨物存放位置;
智能操作,科學流程:自定義設置操作流程,讓操作更加簡單易上手,即使是新員工,也能快速工作;而且還能反向追蹤,哪些流程出現問題,可快速找到問題根源,進行相應調整動作;
費用統籌,隨時應變:自帶物流管理,費用管理,通過其中的“物流價格確認”,“物流價格審核”,“物流特殊費用”等功能,可了解物流的實際價格,掌握價格的波動。
全局數據,隨時盤點:兼備多國,多倉業務管理功能,可以幫助海外倉海外倉統籌各項數據,隨時形成表格數據,盤點、歸納海外倉的所有業務內容,提升競爭力。
還有更多強大功能,就不一一列舉了!應對旺季煩惱,海外倉需要從各個細節、各個流程去預測、調整、優化、防范,別等出問題的時候再來想對策!試試海外倉WMS系統,讓旺季更容易!
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