經(jīng)常被賣家詢問:魏老師,現(xiàn)在起步做跨境,開始做亞馬遜,晚不晚呢?
經(jīng)常被賣家詢問:魏老師,現(xiàn)在起步做跨境,開始做亞馬遜,晚不晚呢?
對于這樣的問題,我給的答案往往是:現(xiàn)在已經(jīng)是你能夠開始的最早的時間了啊。
是的,相對于我們從身邊看到的五年前、三年前已經(jīng)進入做跨境電商的賣家,今天剛開始了解和接觸確實是有點晚,但對于我們個人來說,往者已經(jīng)不可及了,但好在來者猶可追,只要能夠快速起步,多努力,只要電商的業(yè)態(tài)存在,跨境電商都必然還是有機會的,甚至,毫不懷疑的說,只會越來越大。
羅振宇在《時間的朋友》年度演講中曾經(jīng)講過一個故事。一位老人在年過百歲時表達自己內(nèi)心的遺憾:六十歲時,我曾經(jīng)想學習小提琴,但又一想,自己已經(jīng)60歲了,又能有什么成績呢?不成想一晃四十年過去。老人感嘆:如果我那個時候開始學琴,到現(xiàn)在我已經(jīng)是一個有40年拉琴經(jīng)驗的老琴手了。
對于那些在猶豫現(xiàn)在進入晚不晚的賣家來說,如果現(xiàn)在不做,半年后如果你又念念不忘或者沒有其它更好的機會而開始學習和起步,就又白白錯失了半年的時間和機會,而熟悉亞馬遜運營的人都知道,半年時間,足以讓一個賣家從完全陌生的新手成長為穩(wěn)定盈利的賣家。
張愛玲說:出名要趁早。
另有一句老話說:種一棵樹,最好是在十年期,其次是現(xiàn)在。
對于想做跨境電商、想創(chuàng)業(yè)的人來說,無論選擇哪個平臺,亞馬遜也好,其它平臺也罷,想好了看好了快速行動就是了,否則,也只能錯過一波又一波的機會。
在日常和各種賣家的交流過程中,稍有經(jīng)驗的賣家都非常認可的一個觀點就是,相對于其它行業(yè)的創(chuàng)業(yè),跨境電商還是屬于投入少、成本低、成功幾率比較大的一個行業(yè)。對于想靠創(chuàng)業(yè)逆襲的人來說,跨境電商確實是個不錯的機會。
關于跨境電商創(chuàng)業(yè)的門檻低、成本低,很多人不理解,那你可以做對比試試。
在樓下開個飯店,從租店面、店面裝修、請大廚、雇服務員等等,你算算,還沒開張呢,都不知道得投幾十萬進去了,而且,投進去了,會不會像期望的那樣賓客盈門還是個大大的問號,反正我們公司樓下的一個飯店,花了四五百萬裝修,不到兩年的時間,轉讓三次,每次都是門可羅雀,想想我都感覺到實體創(chuàng)業(yè)的不易。
對于想開一個飯店的人來說,如果你沒有幾十萬上百萬的,真的是連起步都不能。
但對于想在跨境電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人來說,還真的不需要那么多錢。
因為寫文章、做分享、做培訓的緣故,我見過太多靠著一兩萬起步一年下來賺上幾十萬的跨境電商賣家,雖然不能說他們實現(xiàn)了階層躍遷,但就投入產(chǎn)出比來說,絕對是值得豎起大拇指的。
可能很多人對這樣的說法有疑慮,但以我自己平時用來講課演示的店鋪為例做個算術題。店鋪里核心就是三個產(chǎn)品,三個產(chǎn)品的全部庫存核算一下,總成本不到3萬人民幣,店鋪里當前的月銷售金額是15000美元,利潤大概在1.5-2萬人民幣。
這當然不是一個出彩的值得夸耀的業(yè)績,但我想說的是,對于這樣一個店鋪來說,投入很小,風險可控,而如果從單個創(chuàng)業(yè)者邁出創(chuàng)業(yè)第一步和養(yǎng)家糊口的角度來說,還是基本上夠的了。
在上,類似這樣以及比這更好的店鋪比比皆是,很多賣家就是從剛開始一個人、一臺電腦、一個賬號、一兩萬塊錢,一步步發(fā)展起來的。
前段時間回老家,遇到一鄰居,他孩子之前曾經(jīng)跟著我做過一段,然后出去自己一個人單干了,我詢問他孩子現(xiàn)在的狀態(tài),鄰居大哥滿臉滿足的說,現(xiàn)在自己孩子的公司也已經(jīng)發(fā)展到七個人的團隊了。經(jīng)過兩三年的時間,鄰居孩子從剛開始的單*匹馬到現(xiàn)在的七八人的團隊,買了車,據(jù)說正在看房準備買房,談了女朋友,也化解了父母總擔心的娶不到媳婦的擔憂。
最近在讀樊登老師的《低風險創(chuàng)業(yè)》,在書中,樊登老師提到一個觀點,對于創(chuàng)業(yè)來說,一定要能夠具有反脆弱的形態(tài)才好。什么是反脆弱形態(tài)呢,讀過《反脆弱》這本書的讀者都應該有所了解,一個具有反脆弱特征的創(chuàng)業(yè)項目一定是投入有限、風險可控,但收益卻可能足夠大。
想一想身邊的很多通過跨境電商實現(xiàn)躍遷和逆襲的賣家,跨境電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)還真是一個反脆弱的典型。
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