對于市場中的不少企業來說，為了增進企業最好地經營發展，改善企業經營管理的單薄環節，其都會依據經營須要推動內部審計工作實施。那么，內部審計在企業管理中的作用是什么?本文將帶寬大企業對此進行具體了解!

一般來說，有關于內部審計在企業管理中的作用，其重要表示在：

1、辨認風險。辨認風險本質上是對風險進行定性研討，收集、收拾企業在經營期間可能產生的風險的行動。在這方面，內部審計可從評價企業的內部掌握制度入手，在信息管理、采購、生產、出售、財務、人力資源管理等各個范疇查找破綻。

2、評估風險。評估風險是指通過內部審計對企業在經營管理進程中可能遇到的各種風險進行確認和剖析。采取定量或定性的方式，剖析斷定風險產生的可能性，評估風險對實現企業目的發生影響的嚴重水平，從而依據企業經營實際，為企業規避、化解風險提供合理化建議。

3、應對風險。內部審計在辨認風險并進行評估以后，要依據風險的影響水平采用應對辦法。風險應對辦法重要包含以下幾個方面：(1)躲避風險，即采用辦法躲避可能產生的風險;(2)降低風險，即采用辦法將風險降低到企業可接受的規模;(3)轉移風險，即通過轉嫁或與他人共擔將風險轉移;(4)接受風險，即風險已在企業可接受規模之內，不必采用任何辦法。

4、防范和監控風險。風險管理部門依據風險性質和企業的承受才能制訂相應的防范辦法，內部審計對制訂的風險防范辦法進行評價和檢討。評價風險防范辦法重要斟酌風險的可躲避性、可降低性、可轉移性和可接受性，檢討風險防范辦法是否充足、得當。另外，企業的經營風險并非一成不變，隨著時光的推移，風險有可能增大或減小。因此，內部審計要時刻監控風險的發展變化情形，并肯定隨著某些因素的消散或呈現而帶來新的風險。

以上是對內部審計在企業管理中的作用的相干介紹。對于企業來說，其如若對內部審計的作用與意義不夠了解，便有必要對文中介紹內容進行詳細把握，這樣能力夠依據企業實際經營須要，適時推動內部審計運動地開展和實施!

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