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印度電商市場(chǎng),亞馬遜和沃爾瑪?shù)膽?zhàn)場(chǎng)!-ESG跨境

印度電商市場(chǎng),亞馬遜和沃爾瑪?shù)膽?zhàn)場(chǎng)!

ESG跨境電商
ESG跨境電商
2021-04-20
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印度本土平臺(tái)背后也充斥著資本巨頭的身影,因此將印度形容為各大資本的戰(zhàn)場(chǎng)是很貼切的,而亞馬遜和沃爾瑪正是這場(chǎng)爭(zhēng)奪中實(shí)力最強(qiáng)的兩位。

印度電商市場(chǎng)被資本認(rèn)為是最后一個(gè)尚未被開(kāi)發(fā)的電商市場(chǎng),根據(jù)預(yù)測(cè),印度的電商行業(yè)規(guī)模將以每年30%的速度增長(zhǎng),到2026年,印度市場(chǎng)的線上零售額將超過(guò)2000億美元。

 

但是印度在面對(duì)外國(guó)電商賣家方面異常保守,僅允許外國(guó)電商以向第三方賣家提供平臺(tái)的模式進(jìn)入印度市場(chǎng)。因此亞馬遜這個(gè)擁有自營(yíng)業(yè)務(wù)的電商公司在印度也是一個(gè)奇葩的存在。

 

根據(jù)SameWeb數(shù)據(jù),Amazon、Flipkart和Snapdeal這三大電商平臺(tái)占據(jù)了印度電商50%以上的流量,印度電商市場(chǎng)幾乎被這三個(gè)平臺(tái)所統(tǒng)治。具體的排名請(qǐng)看下圖:

 

印度電商平臺(tái)排名


從平臺(tái)來(lái)看,排名第二第三的Flipkart和snapdeal都是印度本土起家的電商平臺(tái),但Flipkart早在2018年就被沃爾瑪收購(gòu),snapdeal在其發(fā)展過(guò)程中也受到了eBay等國(guó)外平臺(tái)的投資,說(shuō)是本土平臺(tái),其實(shí)背后也是資本巨頭的角力。因此將印度形容為各大資本的戰(zhàn)場(chǎng)是很貼切的,而亞馬遜和沃爾瑪正是這場(chǎng)爭(zhēng)奪中實(shí)力最強(qiáng)的兩位。

 

1、Amazon

月均訪問(wèn)量:323.3M

主營(yíng)類目:全品類

亞馬遜在印度市場(chǎng)上取得這個(gè)成就可謂艱苦。亞馬遜于2012年首次通過(guò)比較購(gòu)物網(wǎng)站Junglee.com進(jìn)入印度,隨后,于2013年正式推出Amazon.in,即亞馬遜印度站。

 

印度電商平臺(tái)排名


為了保護(hù)印度本國(guó)的零售經(jīng)濟(jì),印度政府不允許外國(guó)賣家直接進(jìn)入印度市場(chǎng)與本地銷售者競(jìng)爭(zhēng)。最初,當(dāng)?shù)卣试S外國(guó)公司在該國(guó)經(jīng)營(yíng)在線市場(chǎng),后來(lái)為了有效禁止類似于亞馬遜這樣的擁有自營(yíng)業(yè)務(wù)平臺(tái),當(dāng)?shù)卣褂善脚_(tái)擁有或控制的公司進(jìn)行銷售,從而有效地禁止平臺(tái)擁有自己的零售業(yè)務(wù)。

 

亞馬遜剛進(jìn)入印度市場(chǎng)時(shí),很難招募本地賣家,因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司都偏愛(ài)其傳統(tǒng)的交易方式,并認(rèn)為電子商務(wù)過(guò)于復(fù)雜且耗時(shí)。亞馬遜通過(guò)教育計(jì)劃使用移動(dòng)茶車與賣家簽約,前往31個(gè)城市并與10,000多家小型企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)。通過(guò)創(chuàng)建自己的物流系統(tǒng)和印度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的電商市場(chǎng),亞馬遜在印度取得了非凡的成就。

 

2、Flipkart

月均訪問(wèn)量:230.5M

主營(yíng)類目:全品類

Flipkart成立于2007年,其發(fā)展路徑與亞馬遜非常類似,最初銷售圖書(shū),后來(lái)擴(kuò)展到銷售各種商品。2014年,F(xiàn)lipkart收購(gòu)了時(shí)裝市場(chǎng)Myntra。然后在2018年,沃爾瑪以150億美元的價(jià)格收購(gòu)了Flipkart。與亞馬遜同樣來(lái)自美國(guó)的沃爾瑪,在印度這個(gè)市場(chǎng)與亞馬遜展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

 

與亞馬遜不同的是,F(xiàn)lipkart通過(guò)開(kāi)發(fā)自有品牌來(lái)鞏固自己的地位。目前Flipkart旗下?lián)碛邪ㄓ糜诖笮图译姷腗arQ和用于各種電子產(chǎn)品,工具和家庭用品的SmartBuy。而由于已被沃爾瑪收購(gòu),F(xiàn)lipkart受到了印度政府投資規(guī)則的約束,不能再作為零售商運(yùn)營(yíng),因此其下產(chǎn)品已交由RetailNet,TBL Online和OmniTechRetail等外部公司出售。

 

只有印度個(gè)人和公司才能在Flipkart上出售商品。來(lái)自印度境外的制造商和品牌將需要向印度當(dāng)?shù)毓境鍪叟l(fā)產(chǎn)品。

 

3、Snapdeal

月均訪問(wèn)量:50.8M

主營(yíng)類目:全品類

Snapdeal成立于2010年,在其發(fā)展道路上曾得到許多投資者的幫助,包括eBay和阿里巴巴,從這兩家公司得到的總資金為18億美元。2017年一度傳出Snapdeal和Flipkart合并的消息,但最終還是失敗了。Snapdeal自己收購(gòu)了大量涵蓋物流,支付和廣告服務(wù)的公司以及在線零售商。

 

印度電商平臺(tái)排名


Snapdeal成功的重要因素是其平臺(tái)上有大量低價(jià)產(chǎn)品。目前,Snapdeal平臺(tái)共有將近30萬(wàn)賣家,銷售產(chǎn)品3500萬(wàn)種。據(jù)資料,由于對(duì)視頻購(gòu)物及其它領(lǐng)域投入大量資金,Snapdeal在2020年底的收入為1.26億美元,虧損3800萬(wàn)美元。

 

4、Myntra

月均訪問(wèn)量:44.3M

主營(yíng)類目:時(shí)尚

Myntra是時(shí)尚類垂直電商平臺(tái),成立于2007年,最初向企業(yè)出售個(gè)性化商品,包括T恤和鼠標(biāo)墊等產(chǎn)品。2011年開(kāi)始轉(zhuǎn)型成為時(shí)尚類垂直電商平臺(tái)。Myntra在31個(gè)城市提供“試用并購(gòu)買”服務(wù),使客戶可以訂購(gòu)多件商品,僅在交付后才購(gòu)買所需商品。它還有一個(gè)名為“ MyntraInsider”的會(huì)員計(jì)劃,該計(jì)劃的特色是提供時(shí)尚建議,及早獲取產(chǎn)品發(fā)布信息以及與名流設(shè)計(jì)師見(jiàn)面。

 

5、Shopclues

月均訪問(wèn)量:8.7M

主營(yíng)類目:全品類

Shopclues成立于2011年,銷售各種各樣的產(chǎn)品,包括手機(jī),時(shí)尚和家居用品。它于2019年被東南亞市場(chǎng)Qoo10收購(gòu),現(xiàn)在通過(guò)Qoo10的印度站點(diǎn)進(jìn)行了全球品牌計(jì)劃。

 

6、Paytm Mall

月均訪問(wèn)量:3.2M

主營(yíng)類目:全品類

Paytm Mall是印度金融公司Paytm的電子商務(wù)部門,該公司為在線和離線業(yè)務(wù)提供一系列付款服務(wù)。它于2017年推出,銷售電子產(chǎn)品,時(shí)裝,家庭用品,雜貨等。Paytm購(gòu)物中心有140,000個(gè)賣家,由17個(gè)履行中心組成的網(wǎng)絡(luò),每月有300萬(wàn)次訪問(wèn)。

 

印度電商平臺(tái)排名


7、Pepperfry

月均訪問(wèn)量:2.6M

主營(yíng)類目:家具

Pepperfry成立于2011年,是一家專業(yè)零售商和在線市場(chǎng),銷售家具和家庭用品。它擁有600萬(wàn)注冊(cè)用戶和12萬(wàn)種產(chǎn)品,以及遍布全國(guó)的42個(gè)陳列室和22個(gè)倉(cāng)庫(kù)。Pepperfry每月有260萬(wàn)訪問(wèn)量。

 

8、Limeroad

月均訪問(wèn)量:2.4M

主營(yíng)類目:時(shí)尚

Limeroad是一個(gè)時(shí)尚電商平臺(tái),成立于2012年,擁有一個(gè)社交驅(qū)動(dòng)的購(gòu)物平臺(tái),用戶可以在其中匹配多個(gè)產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)建“外觀”,并將多個(gè)外觀組合到“剪貼簿”中。 然后,他們可以贏得追隨者和喜歡,并參加比賽以贏得積分,以花在網(wǎng)站上。

 

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